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大英法院“四招”推进改革力破执行难,2018上半年执行到位28671.71万元
作者:大英县人民法院 时间:2018-07-11 分享给好友:

  大英法院集中优势兵力,吸取先进经验,从四个方面推进执行工作机制改革,力破执行难。20181-6月,收案1643件,结案1245件,结案率75.78%,实际执结1083件,执行到位28671.71万元,拘留31人,发布失信名单100例。

  一源头治理。强化普法宣传,提醒群众在交易时采取有力措施保障自身权益,比如借款前调查清楚借款人的经济及信用情况,要求借款人提供必要担保等,源头化解民事行为本身蕴含的交易风险、法律风险。推行保险担保机制,引导诉前、诉中保全,为执行环节打下坚实基础。

  二、繁简分流。整合人员,设立执行查控组、执行实施组、执行裁决组,实施组分快速执行组和普通执行组。立案庭直接立案到执行查控组人员名下,查控组7日内完成文书制作及送达,同时完成财产查控,并综合执行案件财产查找、争议解决、变现处置、公告送达等环节的难易程度对案件进行分类,将其中简单易执、易结的案件集中交由快速执行组办理,其他普通案件则由普通执行组按执行程序的一般性规定办理。快速执行要求简化文书、三个月内“短平快”结案或推进至评估、拍卖阶段,财产保全在5日内实施完毕。  

  三、快速反应。建立执行110快速反应机制,开通热线电话(0825-7882110),实行“5+224小时值班制度。自201861日正式运行以来,出警15次,其中33人当场履行完毕,1案当场和解,扣押车辆1辆,司法拘留1111人。  

  四、智能执行。利用网络大数据查询、追踪、控制失信被执行人;综合运用网络查控、网络拍卖等信息化手段提高执行效率;完善执行指挥中心,为破解执行难装上信息化“引擎”。(王雪莹)

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